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本文摘要：或许，这是一个来世。16年前，在1998年，我曾多次写出过一篇文章，标题是《问题丛中的中国企业》，文章中认为了影响中国企业身体健康发展的一系列非经营性障碍。 今天，我再度想起了某种程度的问题。那篇文章之后，我明确提出了不做到品牌做到销量，从此，奠下了我迄今为止的基本营销思想。 传统经济的痼疾 由于转行专门从事小额贷款业务，这使得我有机会从另外一个视角仔细观察传统经济。 我有下列基本找到： 1.中国企业致富之后，基本没意识到财富必须管理。 很少有企业对自己的财富展开分类管理。
本文关键词：博亚app官网下载,电商,价格战,是,一条,“,不归路,”,马云,落实
或许，这是一个来世。16年前，在1998年，我曾多次写出过一篇文章，标题是《问题丛中的中国企业》，文章中认为了影响中国企业身体健康发展的一系列非经营性障碍。
今天，我再度想起了某种程度的问题。那篇文章之后，我明确提出了不做到品牌做到销量，从此，奠下了我迄今为止的基本营销思想。 传统经济的痼疾 由于转行专门从事小额贷款业务，这使得我有机会从另外一个视角仔细观察传统经济。 我有下列基本找到： 1.中国企业致富之后，基本没意识到财富必须管理。
很少有企业对自己的财富展开分类管理。换种众说纷纭，中国企业很少具备风险意识，一副无知者战列舰的模样。
什么事都敢做，什么钱都不敢用，几乎知道后果，不计后果。 在我们公司业务所及河南、湖南、湖北，我们都看见了所谓系统性风险，即因为贷款、借贷、投资企业大面积出有问题，跑路。 一个企业做了一定规模，企业却不告诉如何做到自己，如何安全性经营、务实经营，这解释什么？这解释企业基本上没什么智力。
一个不告诉遇事的企业，它理解自己？理解市场？理解经营环境？而如果对于这些可怕问题都不理解，别说什么快速增长和发展，存活机会都不有可能有。 2.企业在规模不断扩大的同时，做到市场、做到竞争的能力没实时提高。
竞争的规则是适者生存。什么是适者？小的说道是在交易中占据主动的一方。这说道的是厂商之间的关系或者企业和顾客之间的关系。
如果无法做到交易，企业就是唐僧肉。
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